03 / 社交内容与增长系统
五个平台，不是五份同稿。
微信与小红书承担核心承接；视频号、抖音与微博，各自放大一种影响力。
平台先分工，内容再按任务重组。品牌叙事保持一致，但进入私域、搜索、会员与电商时，使用不同的内容形态和下一触点。
03平台分工 → 内容重组 → 触点交接 → 年度增长
01 / 内容中枢
同一套内容资产，进入不同的用户路径。
BGC、PGC 与 UGC 进入同一内容中枢；品牌叙事统一，内容形态则按平台任务变化，并连接品牌传播、媒体、CRM 与销售。
协同 E-commerce、CRM 与 MerchandisingCONTENT OPERATING SYSTEM内容
中枢2×社交内容生产效率
02 / 核心触点
微信把内容带入会员和商城；小红书把品牌与产品带入品类搜索。
内容之后，进入会员与商城。
品牌内容建立阅读入口，产品内容承接兴趣，再由会员机制和官方精品店接住下一步行动。
01品牌内容以品牌故事建立阅读入口
02产品内容用鞋履与节日场景承接兴趣
03会员 / 商城进入会员福利与官方精品店
被看见之后，进入主动搜索。
品牌内容、产品内容与用户分享进入同一品类搜索语境；品牌商城继续承接商品浏览。
01品牌兴趣官方内容进入品类搜索结果
02产品内容鞋型、穿搭与用户内容同场出现
03商品承接品牌商城提供继续浏览与购买入口
素材呈现触点之间的承接设计，不将小红书内容直接归因至商城行为。
03 / FY25 五平台年度结果
曝光、互动与新增粉丝同步增长。
+78%五平台累计曝光同比+171%社交互动同比+115%新增粉丝同比2×社交内容生产效率 曝光为五个平台累计曝光量，并非去重用户；同比与效率均采用 FY25 年度口径。
五个平台共同增长，前提是任务不同、内容同源、触点相接。
