中国市场数字能力建设:品牌战略与增长框架
以消费者洞察为起点,连接产品种草、社交运营、付费媒体与品牌资产本地化,形成持续优化的增长系统。
项目逻辑
挑战
在品牌认知、产品心智与数字转化之间建立连续路径,为全年市场工作提供稳定支撑。
策略
以消费者与品类洞察定义优先级,并把产品叙事、社交内容、搜索、付费媒体与会员承接组织为可测试、可复盘的能力系统。
我的角色
负责数字营销、社交内容、产品种草、付费媒体与会员路径,并协同品牌、电商、商品、零售及代理商团队推进。
项目逻辑
挑战
在品牌认知、产品心智与数字转化之间建立连续路径,为全年市场工作提供稳定支撑。
策略
以消费者与品类洞察定义优先级,并把产品叙事、社交内容、搜索、付费媒体与会员承接组织为可测试、可复盘的能力系统。
我的角色
负责数字营销、社交内容、产品种草、付费媒体与会员路径,并协同品牌、电商、商品、零售及代理商团队推进。




