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Sephora生命周期与会员激活
SEPHORA

02 / 生命周期与会员激活

在需要的时刻,给会员一个回来的理由。

从首次加入到再次购买,从权益提醒到沉睡唤醒,沟通的关键是理解会员此刻的位置,并为下一次行动提供合适的理由。

探索这项工作
丝芙兰会员品牌摄影,人物与移动沟通场景

BEHAVIOUR BEFORE MESSAGES

同一位会员,
不同阶段的需要并不相同。

刚加入的人需要认识权益;首购后的人需要再次探索的理由;活跃会员期待与身份匹配的服务。长期没有购买的人,则需要重新建立联系。

生命周期沟通把行为、时间与权益放在一起。先识别缺少的联系,再安排内容和触点,让欢迎、提醒、升级与唤醒各自承担清晰的任务。

生命周期看购买与参与的阶段卡级决定对应的会员权益

两者共同决定沟通,卡级不等于活跃程度。

THE LIFECYCLE

每次联系,
回应一个具体的下一步。

选择会员阶段,查看相应的沟通任务、权益与承接方式。

丝芙兰会员品牌摄影,初次探索认识会员价值

微信 / SMS / EDM

第一次联系,先让加入有意义。

会员此刻
还没有建立购买习惯,需要了解会员身份能带来什么。
沟通回应
欢迎沟通、积分到账与首购提醒,让权益和探索产品的机会一起出现。
  1. 1欢迎与 200 积分到账
  2. 2未购买时进一步沟通
  3. 3连接首次购买

围绕首次购买设计欢迎与培养节点。

丝芙兰品牌摄影,金色丝带表现会员回馈

A REASON TO RETURN

权益发出之后,
联系还没有结束。

以首购后的 388 元减 88 元券为例:适用对象是首单超过 300 元的新会员,首购 30 天后发券,有效期两个月。提醒的价值,是让已拥有的权益在合适的时刻被记起。

  1. 到账时

    告诉会员,已经拥有什么。

    说明券额、使用条件与有效期,让下一次购买有清晰的理由。

  2. 到期前 30 天

    留出再次探索的时间。

    将权益提醒放进复购窗口,而不是只在最后一天催促使用。

  3. 到期前 7 天

    给出最后一次明确提示。

    突出剩余有效期,让会员判断是否在需要时使用权益。

TMALL REACTIVATION · SEPTEMBER 2019

把沉睡会员,
重新连接到正在发生的消费场景。

针对三年以上未购买的会员,在天猫 99 大促期间,通过人群匹配与钻展触达重新建立联系。人群选择、权益内容和平台活动节奏,需要彼此配合。

丝芙兰白卡会员双倍积分钻展素材

以积分权益,打开重新探索的理由。

以双倍积分回应白卡会员身份,并结合产品组合组织重新探索的机会。产品组合成为具体的美妆选择,避免只剩抽象的积分信息。

01 / 人群

先找到可以触达的人

将沉睡会员匹配到平台,区分白卡与黑金卡,再看平台内的活跃与品类兴趣。

02 / 内容

让权益匹配会员身份

白卡以积分权益沟通,黑金卡以专属折扣沟通;商品画面帮助权益连接具体选择。

03 / 时机

跟随实际购买条件

预售、收藏加购与优惠券使用的时间不同。沟通节奏必须与平台实际可执行的动作一致。

FROM REACH TO PURCHASE

唤活的终点,
是再次购买。

2019.09.01—09.12 · 天猫沉睡会员唤活投放

天猫 TMALL
7.23万元

平台归因成交金额

354

平台归因成交订单

2.76%

点击至订单转化率

统计口径:成交金额 72,286.86 元;354 笔订单 ÷ 12,847 次点击 ≈ 2.76%。订单数并非去重购买会员人数,此比例不作为会员唤活率。

成交之前的覆盖过程

  1. 147 万参与匹配的会员基数
  2. 131 万平台匹配人群 · 89%
  3. 34.07 万实际触达人群 · 26.01%

从购买结果,反看下一次沟通。

触达帮助会员重新看见权益,最终仍需要由成交来检验。将人群匹配、活动内容与购物承接放在一起观察,才能判断沟通是否走到了购买。

下一轮评估进一步区分去重购客、订单与销售金额,并以同一人群、同一时间窗口比较唤活表现,让后续经营建立在清晰的口径上。

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